Recruter sans se tromper – Lancer la recherche !

Episode 3 de notre cycle « Recruter sans se tromper » – Vous avez calibré le profil, les missions et le budget du poste que vous recherchez…C’est le moment de vous lancer ! Quelles sont les incontournables  pour bien recruter  ? Les meilleures solutions à votre disposition pour vous mettre en quête de la perle rare à moindre coût ? Quels sont les écueils à éviter ? GLOSS and BOSS vous dit TOUT. Suivez le guide !

Etape 1 – Bien choisir son moment pour recruter

Nous avons déjà traité dans un précédent article les délais à prendre en compte dans la planification de vos recrutements (à retrouver ici). Il faut aussi penser à la période, le bon moment pour vous lancer ! Vous n’êtes pas forcément maître du calendrier et les délais vous seront, parfois, plus ou moins imposés. Sachez quand même qu’il y a des moments, dans l’année, plus propices que d’autres pour lancer vos recherches.

Les + : le début de l’année
  • Côté entreprise : vous avez les idées claires sur vos objectifs et vos performances suite au bilan annuel.
  • Côté candidats : janvier, notamment, est un moment de bilan, où l’on est prêt à remettre en question sa situation, à prendre des résolutions et où l’on est particulièrement à l’écoute du marché.
Les : la fin de l’année
  • Côté entreprise : C’est le moment où vous êtes très occupés à boucler la fin de l’année et à remplir vos objectifs. Une période généralement de rush qui ne crée pas toujours les conditions d’une prise de décision saine et sereine.
  • Côté candidats : C’est aussi une période de rush pour eux et pour certains le moment de recevoir primes et intéressements…

ASTUCE – le mois d’août  ! C’est une période généralement calme qui peut être l’occasion de prendre le temps. Un calme propice à la rencontre avec les candidats (qui peuvent plus facilement se libérer pour les entretiens) ou pour lire tranquillement et sereinement les CV reçus. Par ailleurs, le mois de septembre est un moment très intense en matière de mobilité professionnelle.

Etape 2 – Publier ! Oui mais où ?

La principale problématique pour les recruteurs : trouver un équilibre entre diversité des canaux de diffusion et ciblage du public. C’est à dire : avoir suffisamment de profils différents et intéressants à recruter mais en évitant de se retrouver avec une quantité insurmontable de CV à trier.

Le mix à créer pour avoir une amplitude intéressante de diffusion :
  • Votre réseau professionnel et personnel : diffusez votre annonce auprès de vos différents contacts internes et externes (à qualifier pour ne pas tomber complètement à côté).
  • Vos réseaux sociaux et votre site Internet : votre audience est, normalement, en adéquation avec ce que vous recherchez…mais selon votre communauté, la diffusion de l’offre peut être plus ou moins confidentielle…Pensez aussi à mobiliser les réseaux d’anciens élèves !
  • Les agences institutionnelles : Pôle emploi ou encore l’APEC restent des canaux privilégiés et incontournables.
  • Les sites d’emploi ou jobboards “classiques” à choisir selon vos besoins et le profil recherché mais avec un gros risque de crouler sous les CV…pas toujours très bien ciblés : généralistes ou spécialisés, nationaux ou régionaux, payants ou gratuits…
  • Les nouvelles solutions qui adoptent des techniques innovantes pour déceler les talents et vous permettent d’être concrètement acteur du recrutement. Chez GLOSS and BOSS, nous nous inscrivons pleinement dans cette démarche active pour le recruteur. En effet, il peut voir immédiatement si sa recherche matche avec un ou plusieurs profils inscrits sur notre site. C’est simple rapide et efficace !

Pourquoi choisir GLOSS and BOSS pour lancer votre recherche de la perle rare ?

  • Vous limitez les risques d’erreur de casting grâce à notre algorithme spécialement conçu. Il effectue un matching candidate/entreprise basé sur les compétences, les disponibilités et les langues.
  • Vous accédez à un vivier de candidates au profil expert, ouvert et internationaux à recruter qui correspondent aux enjeux de développement des PME et TPE.
  • Vous choisissez votre formule d’accompagnement à la carte en fonction de vos besoins et de votre budget.
  • Vous diversifiez les styles de profil à découvrir en intégrant parmi vos canaux de diffusion le réseau GLOSS and BOSS.

Retrouvez toutes les infos sur notre accompagnement dans l’espace « entreprise » en cliquant ici.


Etape 3 – Rédiger l’annonce de recrutement !

Parlez du poste

Cette étape est plutôt simple quand on a bien défini au départ ce que l’on recherche, les qualités professionnelles et humaines indispensables pour le poste… Attention à ne pas tout dire et à sélectionner ce qui est essentiel pour rendre l’annonce attractive !

1 – Soigner l’intitulé du poste.

Cela paraît évident et pourtant c’est ce qui va encourager…ou pas… les candidats à postuler à la première lecture ! Il faut qu’il reflète bien le métier / le poste / la séniorité.

2 – Organiser votre annonce

  • Présentation de l’entreprise / secteur / lieu
  • Descriptif du poste (mission / objectifs / type de contrat / formation / séniorité) : le savoir-faire
  • Explication du profil recherché (savoir-être)
  • Le salaire et les avantages divers

Précisez le salaire….ou pas ?! Il n’y a pas de règles en la matière, cela dépend de vous, de votre secteur… Les critères qui doivent guider votre décision de communiquer ou non sur le salaire sont : la cohérence poste-séniorité-marché, la volonté d’écarter certain profil (aux prétentions salariales trop élevées), le caractère attractif de cette donnée au regard des exigences du poste (pénibilité, flexibilité, technicité…). Et si vous décidez de le rendre public, inscrivez-le dans une fourchette (à ajuster selon le profil / l’expérience du candidat) !

Pensez à parler de vous

Il faut donner des informations qui permettent au futur candidat de cerner votre personnalité, votre culture d’entreprise et vos ambitions.

Êtes-vous une grande entreprise ? Êtes-vous une entreprise à taille humaine ? Vos ambitions sont-elles nationales, régionales, internationales ? Êtes-vous une entreprise familiale ? Avez-vous l’esprit entrepreneurial ? êtes-vous une start-up ? Comment caractérisez-vous l’ambiance au sein de votre entreprise ? Quelles sont les possibilités d’évolution ?

Un bon moyen pour dévoiler votre personnalité : trouver le ton approprié ! Le ton et le champs lexical sont de bons moyens pour attirer des candidats en adéquation avec la culture de votre entreprise : utilisation d’un langage technique ou pas, rédaction institutionnelle ou plus légère, utilisation du “vous” ou ‘tu” dans l’annonce….


Voici quelques sources d’inspiration…ou pas !

Des campagnes de recrutement originales, à retrouver ici

Le tumblr des pires annonces à lire ici


Retrouver les épisodes précédents :

À suivre : Episode 4 – Choisir / Episode 5 – Intégrer / Episode 6 – Evaluer

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